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詳細資料ISBN：9787213059834 規格：263頁 / 普通級/ 1-1 出版地：大陸 內容簡介良性教導循環的主要精神，是由領導人身兼良師，提出理念，清楚界定公司的理念與價值，憑着感召力與膽識，親自教導。這種教導模式鼓勵學生把所聽到的一切，驗證本身的經驗和知識，然后，搖身一變成為教師，與領導人分享他們的知識和見解。 諾埃爾•蒂奇編著的《領導力循環（偉大的領導者引領企業制勝的關鍵）》分析泰樂琪公司、百勝集團、3M等知名企業創立者，以及其他十幾位成功的領導人，檢視他們的教導與學習策略。書中詳述了這些領導人如何創造出促進知識交流的組織，又如何努力培養出聰明、有凝聚力且活力充沛的員工，成為市場競爭的常勝軍。 《領導力循環（偉大的領導者引領企業制勝的關鍵）》以全新的思維提出發展領導力的方法，教你建立良性教導循環。 （美）諾埃爾•蒂奇 領導力大師，對領導力變革有獨到的見解。提出「企業DNA」「良性教導循環」「可喻之義」等創新觀念。 他是密歇根大學商學院教授，全球領導力項目主任，通用電氣公司克羅頓維爾領導力培訓中心的前任主席；也曾為皇家殼牌石油、可口可樂、奔馳汽車、NEC以及加拿大皇家銀行等知名企業提供過咨詢服務。 被《商業周刊》評為世界上最有才華的十位管理大師之一，著有《領導力引擎》、《決斷》等書。 |
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資料來源：博客來 |
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